1982年,父亲在县供电局离休,老人家当了几十年干部,手里并没有多少积蓄.为了安度晚年,我家变卖了在乡下住了几十年的茅草屋,父亲和我拿出全部积蓄.花了6000多元,在县城城郊建了一幢简易的两层楼房.房屋建好了后,己没有钱搞装潢,只是用石灰浆涂了一下墙壁,地面用混凝土铺了一下.原来住在草房子里,泥土地面凹凸不平,想放稳一张桌子,都要抬着试放好多次,住进楼房,这一页历史终于翻过去了.
1993年,通过集资,我在单位分到了一套60多平方米的房子,面积虽然不大,但也有两室一厅,还有厨房、卫生间.为了搞好装潢,我请了一个对装潢比较有经验的朋友和我一起拿出了初步方案,结合我当时的经济状况,这次装潢是中等规格的.当时,县里还没有一家像样的装潢公司.经人介绍,我请了几个装潢工,在装潢过程中,遇到了很多烦恼.
装潢工不和我们定工期,他们在哪里谈到生意,就立即把队伍撤过去干上几天,到处占摊子.就这样装装停停,本来两个月内就可以完工的,一直拖到5个多月;不知什么原因,按照装潢工人造的预算买材料,总是不够用,仅水泥、黄沙就买了4次,一些零星材料几乎天天要买;如果家里有人在场,装潢工干活就认真些,人一走,他们就马虎了.有个别装潢工还会“顺带”一些材料走;为了使他们干活卖力些,认真些,不仅按照惯例每天给他们每人一包烟,每天下午给他们送点吃的,隔三岔五还要招待他们一次;像清理场地这些活每天都要自己动手,装潢结束时,墙壁和地板上到处都是水泥巴和油漆斑,家里人整整打扫了4天.那几个月,感到身心都很累.
去年春天,我儿子花40多万元,在盐城新城区的繁华地段,买了一套130平方米的商品房,预定在今年8月初交付.儿子买到理想的房屋,使我感到很高兴,但想到儿子研究生毕业才工作两年多,从未搞过装潢,工作又很忙,现在我退休在家,房子交付后装潢的责任肯定要我承担.想起10多年前的那次装潢,不禁心有余悸.
事实证明我的担心是多余的.如果说上次装潢很烦神,那么,这次使人感到很神爽.儿子在房子交付前几个月,就在网上查询各类装潢材料的价格、质量,又到商家实地查看、比较.经过一段时间的钻研,儿子对整个装潢工序了如指掌.在房子交付前,儿子就和盐城居泰隆装饰工程有限公司签订了装潢合同,该公司事先对装潢完成了设计,按照这个设计,儿子新居的装潢需10多万元,是名副其实的“精装”.一切准备就绪后,儿子对我说: “爸爸,这次装潢正逢大热天,您呆在滨海老家看奥运吧,装潢的事您就不要操心了.”
尽管儿子这么说,但装潢这样的大事,岂能不管.开工第二天,我便赶到盐城。在施工现场,装潢公司将设计图纸、工程计划、规章制度等挂在管理牌上,他们一切按设计要求去做,按图纸施工,按制度办事,按计划进行。工程实行半承包,水泥、沙子、木料、水管、电线及若干零星材料,都由装潢公司包了,其他材料经预定,需要时,由商家直接送到现场。按照装潢公司的制度规定,凡发现进场材料和约定材料不符的,责任人除负责包换外,还要罚款5000元;严禁关门施工,保证透明度;严禁在施工现场吸烟,如发现一个烟头,就要扣分。该公司十分注重施工质量,工程部总监经常到现场检查质量。工程分阶段验收,每个阶段结束后,由工程部负责人、项目经理及业主三结合验收,三方面都要在验收单上签字。验收时,对即将被混凝土、吊顶等覆盖的部位,都要留下照片,留下电子档案。负责装潢项目的经理倪海华先生,给我的第一印象就是诚实、干练、认真负责,他每天早上都准时到现场安排好一天的工作。进场作业的工人,个个都是能工巧匠,工作认真负责,收工不管拖到什么时候,他们都要清理现场,保证室内平整、清洁、畅通。原来,我仍想充当一个“监工”的角色,经过几天的观察,对他们的工艺水平挑不出半点毛病,根本不需要家里人在现场。临近中秋节时,装潢进入紧张阶段,儿子看到几个师傅工作很辛苦,又不吸一根烟,不接受一次招待,就每人给他们一张超市卡,让他们买些月饼过节,但从经理到职工,都婉言谢绝了。整个工程紧张而有秩序,8月10日开工,到国庆节已圆满竣工,竣工时,师傅们将整个房屋打扫的窗明几净,一尘不染,处处给人典雅、温馨之感。
装潢刚竣工,就有几位不速之客,敲锣打鼓,燃放鞭炮,送一台价值5000多元的名牌冰箱来“贺喜”。原来,儿子在一家商场买床,适逢国庆期间搞有奖促销,儿子的对奖号码获特等奖,奖品就是这台冰箱,这个品牌的冰箱正是儿子实地看好准备购买的,真是事事如人愿,盛世喜事多啊!
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作者单位:滨海县供电公司