做软件是找几个人的小团队，还是找几十人的大公司，这个选择没有标准答案。两边各自适合的情况其实挺分明的。
一、小团队是什么样的
这里说的小团队，一般三五个人到十来个人，老板往往自己也写代码。
这类团队的好处很实在。沟通直接，你找的人就是做事的人，中间没有销售和技术来回转述。价格通常更灵活，因为它没有那么多固定开销。响应也快，一个小改动可能半天就给你改了。
风险同样明显。人手就是那几个人，一旦有核心成员离开，项目可能就断了。同时接好几个项目的时候，你的项目进度就靠后。还有一种是老板接了活转包出去，这种情况质量最难保证。
二、大公司是什么样的
大公司指的是有一定规模、流程比较完整的软件企业。
好处是抗风险能力强。有规范的项目管理、有测试环节、有文档要求，人员流动不会导致项目停摆。交付质量相对稳定，尤其是复杂项目，分工细，各个环节都有专人。
代价是灵活度低。改个小需求要走流程，报价通常也更高，因为养着这么多人。对接你的人可能是项目经理，他再去找开发，反馈链条长。对预算敏感、需求又经常变的小项目，找大公司往往不太划算。
三、按项目类型来选
| 项目情况 | 更合适的一方 | 原因 |
|---|---|---|
| 需求清楚、规模不大 | 小团队 | 快、省、够用 |
| 流程复杂、多方参与 | 大公司 | 有项目管理经验 |
| 要长期迭代维护 | 看团队稳定性 | 关键是别中途换人 |
| 涉及合规或安全要求 | 大公司 | 流程和资质更全 |
| 预算紧、要快速上线 | 小团队 | 成本结构决定 |
四、中间还有一种形态
除了两头的极端，还有一种很常见的形态，十来个人到二十人上下的团队。
这种团队有基本的分工，前端、后端、设计、测试都有人，但又不至于层层审批。既有小团队的灵活，又有一定的抗风险能力。多数中小企业的项目，找这类团队比较合适。
判断一个团队是不是这种状态，可以看几点。问它同时在做几个项目，超过三个就要留意。问它有没有专职测试，有的话说明流程有一点保障。问它核心成员待了多久，人员稳定的团队，做出来的东西通常更连贯。
五、别被规模唬住
最后说个常见的误区。有的甲方觉得公司越大越保险，签之前连具体谁来做事都没问过。
实际的规律是，项目的成败基本取决于落到你项目上的那几个人。一个几十人的公司，如果分给你的是几个刚入行的新人，或者你的项目在人家那里排不上号，那规模对你没有意义。
所以不管是找小团队还是大公司，都要问到具体的人。谁负责、做过什么、还能投入多少时间。这一问，比看公司官网上的员工合照有用得多。