每到年底我们都会提醒客户做一次清点。花半天整理，能免掉来年不少被动。
一、账号先过一遍
域名、服务器、小程序、企业邮箱、备案、第三方平台，逐项确认在谁名下、绑谁的手机、密码谁保管。人员有变动的，趁这时候改。
- 列一张账号清单
- 核对主体与绑定信息
- 离职人员权限及时收回
二、合同和源码对一对
当初约定的源码、数据库、部署文档有没有真的拿到手，能不能按文档独立部署一遍。缺的趁服务期内补齐，别等换供应商时才发现。
- 核对交付物清单
- 确认源码可编译运行
- 文档与现状一致
三、把明年的事排个先后
试运行期间攒下的需求、想加的报表、该升级的版本，按影响业务的程度排一次序。哪些真要做、哪些其实早不用了，这时候最容易谈清楚。
- 汇总遗留需求
- 按业务影响排序
- 明确预算与窗口期
写在最后
上面这些是我们在这类项目里反复碰到的情况。业务不一样，做法不必照搬，先把自己的流程说清楚，再决定系统该怎么配。有具体场景想聊，电话或微信找我们就行。